일에 의미를 부여하는 방법

1.조직의 고귀한 사명은 별로 동기부여 효과를 가지지 못한다. 오히려 사명의 덫(Mission Trap)이라고 하는 부작용을 낳을 수 있다.

2. 조직의 원대한 사명에 대해 리더가 강조하고 다니는 것이 오히려 구성원들을 의기소침하게 만들고 의욕을 떨어뜨릴 수 있다.

3. 원대한 사명에 비해 자신이 하는 일이 너무나 보잘것없다고 생각할 수 있기 때문이다.

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